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Employee Empowerment

Training

Mitarbeitende stärken, ihnen Autonomie und Vertrauen schenken und sie dadurch zu motivierten und verlässlichen Partnern machen. Dieses Training ist ein Power Paket für Führungskräfte und Mitarbeitende, um gemeinsam ein Arbeitsumfeld zu schaffen, das zu einem Mitarbeitenden-Magnet wird.

Kommt Dir Folgendes bekannt vor?

Du kämpfst mit hoher Fluktuation und findest es mühselig, kostenintensiv, zeit- und energieraubend, immer wieder gute Leute und Wissen ziehen zu lassen, neues Personal zu finden und einzuarbeiten.

Du hast Probleme damit, Verantwortung abzugeben und deinen Mitarbeitenden Autonomie und Vertrauen zu schenken.

Seit der Pandemie und dem vermehrten Remote Arbeiten fällt es dir schwer, deine Mitarbeitenden im Büro als Team wieder motiviert zusammenzubringen.

Immer mehr deiner Kolleg*innen/Mitarbeitenden leiden an Stress-Symptomen, Burnout oder sind längerfristig krank.

Deine 5 Schlüssel für Employee Empowerment und Mental Health

Hast Du Dir diese oder eine ähnlich lautende Frage schon einmal gestellt …?

1

Wie schaffe ich es, Mitarbeitende langfristig zu motivieren und an das Unternehmen zu binden?

2

Wie bleiben meine Mitarbeitenden und ich leistungsfähig, motiviert und gesund?

3

Wie schaffe ich es, auf die unterschiedlichen Bedürfnisse meiner Mitarbeitenden im agilen Umfeld einzugehen?

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4

Wie schaffe ich es, abzugeben und in die Fähigkeiten meiner Mitarbeitenden zu vertrauen?

5

Wie schaffe ich es, klar und mutig zu kommunizieren und trotzdem emphatisch und wertschätzend zu sein?

Wir bieten individuell zugeschnittene Trainingsprogramme sowohl für Führungskräfte als auch für Mitarbeitende. Denn Employee Empowerment setzt an beiden Seiten an.

 

Mentale Gesundheit und ein Bewusstsein für die eigenen Stärken und Schwächen stärkt das Verantwortungsbewusstsein, die Motivation und Leistungsstärke von Führungskräften und Mitarbeitenden.

 

Als Expertinnen im HR und Recruiting Bereich erleben wir seit Jahren die wachsenden Probleme der Bindung von Mitarbeitenden und fehlenden Identifikation mit Unternehmen. Als Coaches und Trainerinnen vermitteln wir im Employee Empowerment Training alle Inhalte, die ihrem Unternehmen einen Mehrwert gegenüber anderen liefert.

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Mitarbeitende befähigen - Mitarbeitenden vertrauen. Durch ein klares JA zu gezieltem Employer Empowerment stärkst du die Ressourcen und die Leistungsfähigkeit Deiner Mitarbeitenden. Gleichzeitig kreierst Du als Führungskraft oder Unternehmen ein offenes und vertrauensvolles Arbeitsumfeld, das die Bindung der Mitarbeitenden zum Unternehmen nachhaltig stärkt.

Inhalt

… relevantes Wissen und Tools zu:

  • Psychological Safety

  • Positive Leadership

  • Growth Mindset

  • Kommunikation und Feedback

  • Selfleadership

  • Achtsamkeit

... konkrete Ergebnisse:

  • Verbesserte zwischenmenschliche Kommunikation

  • Offenerer und transparenterer Umgang innerhalb von Teams

  • Gelebte Fehlerkultur

  • Aktive und effiziente Feedbackkultur

  • Kreatives Denken und Risikobereitschaft

  • Gesteigerte Motivation und Engagement

  • Verbesserung der Bindung zum Unternehmen

  • Verringerung der Krankentage

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Wir unterstützen dich...

...dich selbst zu stärken.
Durch einen bewussten Umgang mit deinen Ressourcen und Fähigkeiten steigerst du deine Leistungsfähigkeit und findest einen gesunden und nachhaltigen Umgang mit deinen Herausforderungen.

Autonomie und Vertrauen

Lerne, dich als Führungskraft selbst zurückzunehmen und deine Mitarbeitenden mit allem auszustatten, was sie für ihre Arbeit brauchen. Lege mit Vertrauen den Fokus auf das WAS und nicht auf das WIE. Wir stellen die notwendigen Ressourcen zur Verfügung.

Kommunikation und Transparenz

Lerne ein Umfeld zu schaffen, in dem die Mitarbeitenden frei ihre Gedanken, Ideen und Bedenken äußern können, ohne Angst vor negativen Konsequenzen.

Offene Kommunikation fördert Vertrauen und stärkt das Zusammengehörigkeitsgefühl im Team.

Fehler und Wachstum

Ermutige Mitarbeitende, Risiken einzugehen und innovative Ideen auszuprobieren, ohne Angst vor Konsequenzen bei Misserfolg. Eine positive Fehlerkultur fördert Lernen und persönliches Wachstum.


Unterstützung und Empathie

Empathie ist eine der wichtigsten Skills, die Menschen zu einer guten Führungskraft macht. Positives und emphatisches Führen spielt eine entscheidende Rolle in der Schaffung einer gesunden Arbeitsumgebung.

Klare Erwartungen und Ressourcen

Nicht jeder Mitarbeitende hat die gleichen Bedürfnisse und Herausforderungen im New Work Alltag und im Umgang mit Autonomie. Lerne klare und realistische Erwartungen an Aufgaben klar zu kommunizieren und reflektieren. Übermäßiger Druck und unklare Ziele können zu Stress und Unzufriedenheit führen.


Mental Health und Sensibilisierung

Biete Deinen Mitarbeitenden Entwicklungsmöglichkeiten zur Förderung von psychischer Gesundheit und Stressbewältigung an. Sensibilisierung für psychische Gesundheit am Arbeitsplatz trägt dazu bei, dass Probleme frühzeitig erkannt und angegangen werden können.

Du willst mehr erfahren?
Oder brauchst ein individuelles Angebot?

Wir lieben es, von dir zu hören!

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