Masterclasses
Du willst dich weiterentwickeln, aber dir fehlt einfach die Zeit?
Auf Plattformen wie YouTube oder Udemy fehlt oft der persönliche Bezug, um Fragen zu klären oder tiefer in die Materie einzutauchen?
Hier kommen unsere Masterclasses ins Spiel. Mit einer Dauer von 90 bis 120 Minuten, inklusive Aufzeichnung und Workbook, bieten sie die ideale Lösung.
Unsere Masterclasses sind in drei Säulen unterteilt, und innerhalb jeder Säule findest du detaillierte Informationen zu den einzelnen Kursen.
Alle Masterclasses sind auch in anderen Formaten buchbar - sprich uns gerne einfach an.
Leadership
In dieser Säule bauen wir deine Leadership-Skills auf. Alle zahlen darauf ein, dass du dich selbst besser führst und dann auch dein Team.
Funktionierendes Feedback
Zielführende Rückmeldung statt Meckern und Jammern
Nutzen
Entdecke, wie konstruktives Feedback nicht nur die Zusammenarbeit im Team stärkt, sondern auch berufliche Entwicklung der Mitarbeitenden auf ein neues Level hebt.
Gutes Feedback ist die Grundlage für eine produktive und menschliche Arbeitsatmosphäre.
Was ist denn das Problem?
Würdest du gerne sagen, was du denkst, aber du weißt nicht, wie?
In vielen Unternehmen bleibt wertvolles Potenzial ungenutzt, weil niemand weiß, wie man optimal Feedback gibt. Aus Sorge, jemandem auf die Füße zu treten, halten viele Mitarbeitende mit ihrer Meinung lieber zurück oder reagieren defensiv, wenn sie mit Kritik konfrontiert werden.
Und was ist das Ziel?
Das Ziel unserer Masterclass ist es, dir die Werkzeuge an die Hand zu geben, um Feedback als kraftvolles Instrument für persönliches Wachstum und Teamerfolg zu nutzen. Erfahre, wie du durch konstruktive Rückmeldungen eine positive Veränderung in deinem beruflichen Umfeld bewirken kannst.
Nach der Masterclass wirst du:
In der Lage sein, Feedback souveräner zu geben und anzunehmen. Du entwickelst ein tieferes Verständnis für die Wirkung von Feedback auf die Teamdynamik und individuelle Leistung.
Inhalt
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Fundierte Werkzeuge des effektiven Feedback-Gebens
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Strategien für konstruktives Feedback-Empfangen
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Expertentipps für den Aufbau einer positiven Feedback-Kultur im Team
Transformation & Change
Zwei Buzzwörter, die nicht mehr aus unserem Sprachgebrauch wegzudenken sind. Wir sind konstant in Veränderungs- und Transformationsprozessen.
Psychologische Sicherheit
Das Unternehmensfundament für eine transparente und agile Unternehmenskultur
Nutzen
Du möchtest dein Team aufs nächste Level begleiten und fragst dich, wo du ansetzen kannst. Oder bist du Teil eines Teams und hast das Gefühl, dich nicht zeigen zu können.
Nimm dir Zeit, um dich mit dem Fundament auseinanderzusetzen, damit du dich entfalten kannst und andere dazu befähigst.
Was ist denn das Problem?
Kennst du das? Mit anderen Team Leads tauscht du dich aus und hörst, wie sie gemeinsam Ziele erreichen und offen und transparent miteinander sprechen. Krankenstände und Fluktuation sind kaum vorhanden. Und in deinem Unternehmen scheint es ganz anders zu laufen? Immer wieder fragen wir uns, warum wir nicht offen aussprechen, was wir denken.
Wir nehmen uns zurück und lassen andere für uns sprechen.
Und was ist das Ziel?
Wenn dir oben genanntes bekannt vorkommt, dann bist du in unserer Masterclass genau richtig, denn hier schauen wir uns das Fundament an, wie wir in Teams authentisch und ehrlich miteinander arbeiten und kommunizieren können.
Nach der Masterclass wirst du:
In unserer Masterclass werden wir das Fundament der psychologischen Sicherheit anschauen. Wissenschaftlich und mit praktischen Tools zur Umsetzung.
Inhalt
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den Nutzen von psychologischer Sicherheit wissen
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reflektiert haben wo du stehst / dein Team steht
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konkrete next Steps entwickeln für mehr psychologische Sicherheit
Mental Wellbeing
In dieser Säule kümmern wir uns um deine mentalen Herausforderungen und bieten fundierte Strategien für einen besseren Umgang, damit du langfristig, fit und mit viel Freude an deinen Projekten und deinem Business arbeiten kannst.
Resilienz
Nicht Resilienz, sondern resilientes Verhalten ist der Schlüssel
Nutzen
Unternehmen, die auf die Entwicklung von personaler und organisationaler Resilienz achten, bauen nachweislich einen frühen Vorsprung gegenüber Mitbewerbern auf. So können in Krisenzeiten, wenn Resilienz am stärksten benötigt wird, Wachstumsfähigkeit, Handlungsspielraum und Wandelbarkeit bewahrt werden.
Was ist denn das Problem?
Unternehmen stehen ständig vor Veränderungen, sei es durch technologische Entwicklungen, Marktveränderungen oder interne Umstrukturierungen. Mitarbeiter ohne Resilienz können Schwierigkeiten haben, sich an diese Veränderungen anzupassen und könnten sich gegenüber neuen Herausforderungen verschließen, was die Innovationsfähigkeit des Unternehmens beeinträchtigt. Unternehmen, die nicht über ausreichende Resilienz verfügen, sind stärker von Krisen betroffen und haben Schwierigkeiten, sich zu erholen oder sich anzupassen.
Insgesamt kann ein Mangel an Resilienz auf personaler und organisationaler Ebene die langfristige Leistungsfähigkeit und Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens beeinträchtigen und zu negativen Auswirkungen auf Mitarbeiter und Organisation führen. Daher ist es entscheidend, in die Entwicklung von Resilienz zu investieren, um diese Probleme zu minimieren und die Widerstandsfähigkeit des Unternehmens zu stärken.
Und was ist das Ziel?
Das Ziel dieser Masterclass ist es, ein wissenschaftlich fundiertes Verständnis für Resilienz zu vermitteln und erprobte, konkrete Handlungsschritte aufzuzeigen, um mit der eigenen Widerstandsfähigkeit ins Handeln zu kommen. Du wirst in der Lage sein, schwierige Situationen mit mehr Gelassenheit und Selbstvertrauen zu meistern und dich persönlich sowie beruflich weiterzuentwickeln.
Nach der Masterclass wirst du:
Nach Abschluss unserer Masterclass wirst du verstanden haben, was der Begriff “Resilienz” wirklich bedeutet - Und was nicht. Zudem kennst du die wichtigsten Hebel für eine widerstandsfähige Reaktion in Unternehmen.
Inhalt
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Wissenschaftliche fundierte Hintergrundinformationen über das inflationär genutzte Buzzword "Resilienz"
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Konkrete Hebel, wie Resilienz individuell und organisational gesteigert werden kann
- Ideen für einen Transfer in den (Arbeits-) Alltag
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Für wen sind die Masterclasses geeignet?Wenn du ein Team führst oder Teams, z.B. als HR-Manager, begleitest. Du kannst auch dabei sein, wenn du ein grundsätzliches Interesse hast an dem Thema. Alle sind herzlich Willkommen.
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Gibt es eine Aufzeichung der Masterclass?Ja, es gibt eine Aufzeichung der Masterclass.
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Wo findet die Masterclass statt?Wir treffen uns Online in meinem Zoom - Raum. Nach dem Kauf bekommst du eine Einladung und den Zoom Link.
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Wieviel Zeit darf ich einplanen?Je nach Masterclass können es 90 - 120 minuten sein.
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Wie bekomme ich Zugang und was passiert, wenn ich nicht live dabei bin?Direkt nachdem Kauf bekommst du alle relevanten Informationen per E-Mail. Wenn du nicht live dabei sein kannst, überhaupt kein Problem - du kannst dir die Masterclass danach in Ruhe anschauen.
