Generationsmanagement - Wissenstransfer
Wissen für die Zukunft sichern
In den kommenden Jahren werden viele erfahrene Mitarbeitende ihre Unternehmen verlassen und in den Ruhestand eintreten. Mit ihnen könnte wertvolles Wissen und Erfahrung verloren gehen, die die Organisation über Jahre geprägt haben.
Unser Ziel ist es, eine nachhaltige Grundlage zu schaffen, um diesen Wissensschatz zu bewahren und für nachfolgende Generationen nutzbar zu machen. Gemeinsam entwickeln wir Konzepte, die den Wissenstransfer fördern und sicherstellen, dass alle Generationen im Unternehmen davon profitieren können – für eine starke, zukunftsfähige Organisation.
Unser Ansatz
Was ist unser Grundverständnis?
Wissensmanagement erfordert ein Konzept, das diversen Bedarfen, Kontexten und Fähigkeiten gerecht wird. Wir entwickeln eine Lernreise, die nachhaltige Wissensweitergabe ermöglicht und dabei eng an den (technischen und kommunikativen) Voraussetzungen der Beteiligten verläuft. Offene, transparente Kommunikation, empathischer Umgang und eine Kultur des Lernens sind dabei grundlegende Voraussetzung.
Unsere Herangehensweise
Entwicklung eines Lernsystems/-gerüst
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Unser Ziel: Es wird eine Lernlandschaft entstehen, das aus z.B. Input-Trainings, Hospitation, Reverse-Mentoring, Videoaufzeichnungen, Infografiken und Nachbesprechungen
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ggf. Implementierung eines LMS-Systems
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Strukturiert und leicht verständlich - ein “Reisepass” ermöglicht die Orientierung der Lernenden im Prozess
Systemischer Ansatz
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ausführliche Auftragsklärung
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Erwartungshaltungen von Stakeholdern klären
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Entwicklung des Unternehmens einbeziehen
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Der innere und äußere Kontext wird mitgedacht - Emotionen und Bedürfnisse dürfen Raum haben, Wiederstände werden aufgenommen
Netzwerk
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Unser Team hat Expertise in Trainings, Coaching, Design, Projektmanagement u.v.m.
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Wir finden die Person, die für eine Aufgabe am besten geeignet ist
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Erfahrungen in verschiedensten Branchen ermöglichen Flexibilität in unseren Herangehensweisen
Der Prozess
Welche konkreten und möglichen Schritte können wir gehen?
Vorbereitung
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Auftrags-, Ziel- und Erwartungsklärung mit Leitungsteam
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Planung der Meilensteine
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Bedarfsanalyse aus Sicht der Organisation
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Onboarding neuer Mitarbeitenden
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Klärung der Rahmenbedingungen und möglicher Herausforderungen (Logistik, Datenschutz, Kommunikation, Standorte)
Einführung
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Einführung ins Programm und die Ziele
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Beziehungen stärken / Vertrauen aufbauen
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Interviews mit den Beteiligten - welches Wissen sollte weitergegeben werden?
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Einführung der Formate und Methoden
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Fragen / Widerstände etc. abklären
Roll-Out
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Lernreise wird vorgestellt
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Handhabung des “Reisepass”
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Einführung in Technik & Tools
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Detaillierte Einführung in die Lernformate- und methoden durch unsere Expert*innen
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Vorstellung begleitender Trainings (z.B. Lernen, Kommunikation, Präsentationsskills)
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Terminierung
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Bildung von Lerngruppen
Prozessbegleitung & Evaluation
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Wissen nachhaltig machen (Wissens-Datenbank aufbauen)
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Flexibler Einsatz unseres Teams
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Projektabschluss zelebrieren
Regelmäßige Check-ins | Meetings | Feedback -Schleifen
Wir unterstützen euch durch:
Personalentwicklung & Wissenstransfer, eine begleitende Personalfürsorge, Wertschätzungskultur sowie Kontaktpflege und Aktiver Ruhestand
