"Take on your oxygen mask first, then

take care of others!"

​

In diesem Modul lernt ihr, warum es so wichtig ist, bei sich selbst zu starten -  gut führen heißt erst einmal, sich selbst gut führen zu können. Erst dann ist es möglich, auch andere zum Erfolg zu befähigen.

Ihr lernt bewährte Strategien und Techniken der Selbstführung kennen und erarbeitet euch ganz individuelle Lösungen, die stärken.

Im zweiten Modul widmen wir uns den Emotionen und welchen Mehrwert besonders positive Emotionen für eine erfolgreiche Organisation haben. Die Leistung eines Unternehmens hängt maßgeblich mit der emotionalen Befindlichkeit der Mitarbeiter*innen ab. Führt ihr mit positiven Emotionen, steigert das nachweislich die Kreativität, Leistungsfähigkeit und Zufriedenheit eines jeden Mitarbeitenden sowie des Unternehmens. Wir schauen uns an, was das konkret bedeutet und welchen Einfluß, insbesondere Führungskräfte auf das Organisationsklima und die Ergebnisse haben. Ihr erarbeitet euch anhand von Übungen im Austausch mit der Peergroup konkrete Beispiele, die ihr in eurem Kontext anwenden könnt.

Schon Peter Drucker wußte. “Der effektive Manager nutzt seine Stärken für mehr Produktivität. Um bessere Ergebnisse zu erreichen, müssen wir alle Stärken nutzen, die verfügbar sind - unsere eigenen, die Stärken unserer Kolleg*innen und die der Vorgesetzt:innen. Zweck und Ziel der Organisation ist es, die Stärken der Menschen produktiv zu machen und ihre Schwächen unwesentlich!”

In diesem Modul widmen wir uns den Stärken - wer seine Stärken und Kompetenzen (im Arbeitskontext) einsetzt, ist mit Leidenschaft und Zufriedenheit bei einer Sache und schafft ganz nebenbei Höchstleistungen!

Wir beleuchten eure eigenen Stärken und Kompetenzen und wie und wo ihr entlang Stärken führen könnt und lernen, wie stärkenorientiertes Leadership zu Bestleistungen führt.

“Other people matter” (Chris Peterson, Mitbegründer der Positiven Psychologie) - so einfach und prägnant lässt sich das Modul 4 zusammenfassen. Eines unserer psychologischen Grundbedürfnisse ist die Verbindung und Beziehung zu anderen!

Eine Kultur des gegenseitigen Unterstützens und der förderlichen Beziehungen schafft nachweislich 

• eine höhere allgemeine Lebenszufriedenheit, 

• reduziert Stress, 

• hat einen messbaren Einfluss auf die Performance und 

• schafft eine schnellere Erholung nach Krankheiten. 

Wie ihr förderliche Arbeitsbeziehungen schaffen und in euer Business integrieren könnt, erarbeiten wir zusammen in diesem Modul.

Frag dich mal selbst: Was treibt dich an, wenn Sie jeden Tag zur Arbeit gehen - alleine das Geld, daß Sie Ihre Brötchen bezahlen können oder ist es ein tieferer Grund?

Ein sinnvolles Leben führen zu können ist eine der grundlegenden Notwendigkeiten, um glücklich zu sein. Da wir im Schnitt ⅓ unserer Zeit mit Arbeiten verbringen, ist die Sinnhaftigkeit dessen ein wesentlicher Bestandteil für zufriedenes und erfolgreiches leben und arbeiten.

Wie ihr Sinn in die Arbeit und eure alltäglichen Abläufe bringen, wofür das wichtig ist und was sinnhaftes Führen bringt, das erarbeiten wir zusammen in Modul 5. 

“Wer kein Ziel hat, kann auch keins erreichen” (Laotse).

Kennt ihr das auch? - das eine Projekt ist noch nicht beendet und schon startet das nächste - ihr fühlt euch wie im Hamsterrad. In Modul 6 beschäftigen wir uns zum einen damit, wie wichtig es ist, Ziele zu setzen, zum anderen, was es bedeutet, deren Erreichung auch aufzuzeigen und anerkennend zu feiern. Wir zeigen Ihnen welches Mindset notwendig ist für die Erreichung von Zielen und was Sie persönlich ganz konkret dafür tun können, Ihren Nordstern zu verfolgen. Zieleinlauf statt Hamsterrad.