Positive Leadership Training
Erfolgreich durch Zeiten des Wandels mit der Führungskultur der Zukunft - Eure Schlüssel für mehr Zufriedenheit und High Performance!
Unsere Weiterbildung ermöglicht dir, deine Führungsfähigkeiten zu erweitern und dich für kommende Herausforderung gut aufzustellen.
Stellst du dir diese Fragen?
Was bedeutet eigentlich gute und positive Führungskultur, was macht sie aus und wie lerne und wende ich sie an?
Wie schaffe ich es, Mitarbeitende langfristig zu motivieren und an das Unternehmen zu binden?
Wie bleiben meine Mitarbeitende und ich nachhaltig leistungsfähig, motiviert und gesund?
Wie schaffen ich und mein Team es, die hohen Ziele und Vorgaben zu erreichen?
Und kommt dir Folgendes bekannt vor?
Du kämpfst mit hoher Fluktuation und findest es mühselig, kostenintensiv, zeit- und energieraubend, immer wieder gute Leute und Wissen ziehen zu lassen und neues Personal zu finden und einzuarbeiten.
Du hättest gerne mehr Zeit für die wichtigen Dinge, statt immer und überall nur Brände löschen zu müssen und wünscht dir mehr Eigenverantwortlichkeit deiner Mitarbeitenden.
Seit der Pandemie und dem vermehrten Remote Arbeiten findest du es schwer, dich mit deinem Team auszutauschen, neues Personal einzuarbeiten und aufzugleisen - die Verbindung ist euch verloren gegangen.
Du bist noch recht neu in deiner Rolle als Führungskraft und weißt noch gar nicht so genau, worauf es ankommt, ein Team erfolgreich zu führen.
Immer mehr Kolleg*innen/Mitarbeitende leiden an Stresssymptomen, Burnout oder sind längerfristig krank.
Das Kompakttraining für
Positive Leadership
Online Training mit persönlicher Begleitung
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Kompaktes Wissen zu evidenzbasiertem Leadership für maximalen Output
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Persönliche Begleitung in allen 6 Modulen inklusive Betreuung nach Trainingsende
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Maximal 12 Teilnehmer:innen für mehr Individualität, Austausch und größere Lernerfolge
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Digitales Workbook zur Begleitung und Support zwischen und nach den Modulen
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1-1 Coaching für individuelle Themen, Sparring und Begleitung
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Impulse und evidenzbasierte Tools für deinen Business Alltag
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Buddy-System für noch tieferes Lernen und Austausch
Post Begleitung für nachhaltige Verankerung und Integration
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1-1 Coaching für individuelle Themen, Sparring und Begleitung
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Peergruppe für nachhaltigen Austausch und Lernen auch nach Kursende
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Bis zu zwei FAQ Sessions für Recap, Reflektion und Q&As
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Transferaufgaben zur Reflexion und Verankerung des Gelernten
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Begleitmaterial zum nachlesen, anwenden und reflektieren des Erlernten
Werkzeugkoffer an Methoden
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Kennenlernen eines evidenzbasierten, nachweislich erfolgreichen Führungsmodells
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Vermittlung wichtiger Tools, Methoden und Wissen
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Erarbeitung individueller Lösungen für Ihre Praxis
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Ermöglichung einer nachhaltig stabilen, erfolgreichen und gesunden Führungs- und Unternehmenskultur
Hintergrund
Das PERMA-Modell® (nach Martin Seligman) beschreibt fünf Komponenten, die für das Aufblühen von Menschen wichtig sind. PERMA-Lead®, von Dr. Markus Ebner entwickelt, ist ein Positive-Leadership-Modell und basiert auf dem PERMA-Modell. Ziel dessen ist es, ein Arbeitsklima zu schaffen, welches die Stärken und Talente der Mitarbeitenden fördert und damit maßgeblich die Ergebnisse positiv beeinflusst. Da alles zunächst bei einem selbst startet, haben wir unser Training um eine Komponente, die des Self Leadership, ergänzt und sprechen von den 6 Schlüsseln für High Performance & Zufriedenheit.
Das PERMA-Lead Modell basiert auf neuesten (neuro-) wissenschaftlichen Erkenntnissen und der Analyse dutzender Firmen mit gelungenen Unternehmenskulturen und zeigt, dass einhergehend mit einem positiven Führungsstil...
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die Performance steigt,
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die Zufriedenheit der Mitarbeitenden steigt,
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Kund*innen durchschnittlich mehr in euer Unternehmen investieren,
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die Zufriedenheit euer Kunden*innen und somit eure Weiterempfehlungsrate steigt,
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die Widerstandsfähigkeit euer Mitarbeiter:innen steigt,
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die Kreativität und Lösungsfindungskompetenz der Mitarbeitenden steigt,
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die Anfälligkeit für Stress sowie die Krankheitsrate und Gefahr von Burnout sinkt und
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die Fluktuationsrate sinkt.
Schaffe eine gesunde, starke und erfolgreiche Organisation – für dich, deine Mitarbeitenden und dein Unternehmen.
Der Ablauf
Die Learnings und Aha-Momente der meisten Trainings verpuffen schnell und es fehlt an stimmiger Integration. Bei unserem Training geht es uns nicht nur um reine Wissensvermittlung, sondern vielmehr darum, dass ihr konkrete Tools kennenlernt, die ihr direkt ausprobieren und anwenden könnt. Daher ist das Training über einen längeren Zeitraum und die Wissensvermittlung erfolgt in dosierten Häppchen in 6 Modulen. Das garantiert zum einen größere Lernerfolge sowie genügend Zeit für Verarbeitung, Integration und Reflexion.
Die Inhalte
Jedes der 6 Module steht für einen eigenen Wissensbereich, die zusammen das Positive Leadership System bilden. Lernen Sie die 6 Schlüssel für mehr High Performance und Zufriedenheit im Detail kennen.
MODUL 1
Selbstführung
"Take on your oxygen mask first, then
take care of others!"
In diesem Modul lernt ihr, warum es so wichtig ist, bei sich selbst zu starten - gut führen heißt erst einmal, sich selbst gut führen zu können. Erst dann ist es möglich, auch andere zum Erfolg zu befähigen.
Ihr lernt bewährte Strategien und Techniken der Selbstführung kennen und erarbeitet euch ganz individuelle Lösungen, die stärken.
MODUL 2
Positive Emotionen
Im zweiten Modul widmen wir uns den Emotionen und welchen Mehrwert besonders positive Emotionen für eine erfolgreiche Organisation haben. Die Leistung eines Unternehmens hängt maßgeblich mit der emotionalen Befindlichkeit der Mitarbeiter*innen ab. Führt ihr mit positiven Emotionen, steigert das nachweislich die Kreativität, Leistungsfähigkeit und Zufriedenheit eines jeden Mitarbeitenden sowie des Unternehmens. Wir schauen uns an, was das konkret bedeutet und welchen Einfluß, insbesondere Führungskräfte auf das Organisationsklima und die Ergebnisse haben. Ihr erarbeitet euch anhand von Übungen im Austausch mit der Peergroup konkrete Beispiele, die ihr in eurem Kontext anwenden könnt.
MODUL 3
Engagement
Schon Peter Drucker wußte. “Der effektive Manager nutzt seine Stärken für mehr Produktivität. Um bessere Ergebnisse zu erreichen, müssen wir alle Stärken nutzen, die verfügbar sind - unsere eigenen, die Stärken unserer Kolleg*innen und die der Vorgesetzt:innen. Zweck und Ziel der Organisation ist es, die Stärken der Menschen produktiv zu machen und ihre Schwächen unwesentlich!”
In diesem Modul widmen wir uns den Stärken - wer seine Stärken und Kompetenzen (im Arbeitskontext) einsetzt, ist mit Leidenschaft und Zufriedenheit bei einer Sache und schafft ganz nebenbei Höchstleistungen!
Wir beleuchten eure eigenen Stärken und Kompetenzen und wie und wo ihr entlang Stärken führen könnt und lernen, wie stärkenorientiertes Leadership zu Bestleistungen führt.
MODUL 4
Relationships
“Other people matter” (Chris Peterson, Mitbegründer der Positiven Psychologie) - so einfach und prägnant lässt sich das Modul 4 zusammenfassen. Eines unserer psychologischen Grundbedürfnisse ist die Verbindung und Beziehung zu anderen!
Eine Kultur des gegenseitigen Unterstützens und der förderlichen Beziehungen schafft nachweislich
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eine höhere allgemeine Lebenszufriedenheit,
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reduziert Stress,
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hat einen messbaren Einfluss auf die Performance und
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schafft eine schnellere Erholung nach Krankheiten.
Wie ihr förderliche Arbeitsbeziehungen schaffen und in euer Business integrieren könnt, erarbeiten wir zusammen in diesem Modul.
MODUL 5
Meaning
Frag dich mal selbst: Was treibt dich an, wenn Sie jeden Tag zur Arbeit gehen - alleine das Geld, daß Sie Ihre Brötchen bezahlen können oder ist es ein tieferer Grund?
Ein sinnvolles Leben führen zu können ist eine der grundlegenden Notwendigkeiten, um glücklich zu sein. Da wir im Schnitt ⅓ unserer Zeit mit Arbeiten verbringen, ist die Sinnhaftigkeit dessen ein wesentlicher Bestandteil für zufriedenes und erfolgreiches leben und arbeiten.
Wie ihr Sinn in die Arbeit und eure alltäglichen Abläufe bringen, wofür das wichtig ist und was sinnhaftes Führen bringt, das erarbeiten wir zusammen in Modul 5.
MODUL 6
Accomplishment
“Wer kein Ziel hat, kann auch keins erreichen” (Laotse).
Kennt ihr das auch? - das eine Projekt ist noch nicht beendet und schon startet das nächste - ihr fühlt euch wie im Hamsterrad. In Modul 6 beschäftigen wir uns zum einen damit, wie wichtig es ist, Ziele zu setzen, zum anderen, was es bedeutet, deren Erreichung auch aufzuzeigen und anerkennend zu feiern. Wir zeigen Ihnen welches Mindset notwendig ist für die Erreichung von Zielen und was Sie persönlich ganz konkret dafür tun können, Ihren Nordstern zu verfolgen. Zieleinlauf statt Hamsterrad.
Häufig gestellte Fragen
